La formation “Piloter sa stratégie et ses financements” accompagne les dirigeants dans la définition d’une vision claire et la structuration d’un plan d’actions cohérent. Elle permet d’identifier les leviers de financement adaptés au projet d’entreprise et d’aligner stratégie, ressources et objectifs pour soutenir un développement durable et maîtrisé.
Utiliser ses comptes et ses prévisions pour prendre des décisions stratégiques éclairées, anticiper les besoins de financement et aligner ses actions sur ses objectifs à moyen terme.
Apprendre à établir un prévisionnel sur 12 à 24 mois avec des hypothèses réalistes.
Atelier pratique : construction d’un prévisionnel simplifié avec des chiffres fournis.
Apprendre à comparer les périodes, identifier les écarts et comprendre les causes.
Atelier pratique : analyse d’un cas avec feedback collectif.
Transformer les données en décisions : identifier les leviers d’action prioritaires en lien avec sa vision, ses ressources et ses besoins.
Atelier pratique : réflexion de chaque participant sur des axes stratégiques et plan d’action à court terme à mettre en œuvre..
Comprendre ce que cherche un banquier ou un investisseur : rentabilité, trésorerie, garanties, plan de remboursement.
Atelier pratique : construire un dossier simplifié pour soutenir une décision stratégique
Dirigeants et managers de TPE/PME.
Connaitre les notions de comptes de résultat et bilan comptable.
Outils multimédia
Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application
Equipe pédagogique du
FIM CCI Formation Normandie
Evaluation lors des exercices d’application
Attestation de formation
Nos campus de formation sont accessibles aux publics en situation de handicap. Pour plus d’informations, consultez notre page FIM CCI Formation Ouest Normandie et l’accessibilité.
Déclaration d’activité enregistré sous le n°25500110350 auprès du Préfet de la Région Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.