• Cherbourg : 02 33 78 86 88
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  • Granville : 02 33 91 21 30
  • I
  • Saint-Lô-Campus 1 : 02 33 77 43 50
  • I
  • Saint-Lô - Campus 2 : 02 33 77 86 77

FIM Formation Continue

Document généré le : 29/03/2024

Description

Atelier de certification :

  • Formation éligible au CPF (RS 5196)

Organisme certificateur :

 

Institut François Bocquet

 

Cette journée de certification est réalisée par notre partenaire l’Institut François Bocquet (IFB).
L’Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus.
Depuis 1986 l’Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l’Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et Excellence formateur. Depuis 2014, l’Institut est organisme certificateur. Dans le cadre des ateliers qu’il organise, il a développé « Persométrie », un logiciel 360° d’évaluation des compétences comportementales.

Cet atelier prépare le candidat à la certification. Les aptitudes seront abordées (en partie ou en totalité) lors de la formation et seront reprises lors de l’atelier grâce à des apports pédagogiques complémentaires.
Le candidat bénéficiera de conseils personnalisés pour identifier ses axes d’évolution.

En pratique :

Chaque participant présente lors d’un « pitch » un outil étudié lors de la formation. Le formateur complète par de nouveaux apports pédagogiques.
Un entretien individuel (30/45 min) avec un coach est proposé à chaque candidat afin de clarifier ses axes d’amélioration via le questionnaire Performances-Talents.
Le groupe travaille sur une étude de cas destinée à contextualiser les compétences développées.

Aptitudes évaluées :

• Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.
• Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes.
• Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais.
• Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances.
• Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types de situations rencontrées

Objectifs

  • Agir avec respect et bienveillance envers soi-même et son équipe
  • Adopter la bonne distance face à des situations professionnelles complexes pour ne pas en faire une affaire personnelle
  • Identifier les apports du lâcher prise

Contenu de la formation

  • • Le besoin de contrôler
    • L’état présent
    • Ecouter son corps : il ne ment pas
    • Le lien corps / esprit, une clé vers le bien être

  • • Qui suis-je ?
    • Identifier ses « croyances »
    • Sans ses propres projections, ça donne quoi ?
    • Utiliser la technique de l’ennéagramme

  • • Les attitudes et comportements
    • Comment sortir du triangle ?
    • Identifier ses limites, ses besoins et désirs
    • Se libérer de la surcharge mentale et se recentrer sur l’essentiel

  • • Gérer ses émotions, ça veut dire quoi ?
    • Développer la responsabilité et la bienveillance dans son management
    • La critique constructive
    • S’affirmer ou s’imposer ?
    • La « vraie » confiance en soi

    • Analyser l’organisation de son travail
    • Reconnaitre et évincer les fausses urgences
    • Identifier ses priorités et savoir dire non
    • Comprendre le processus d’une situation conflictuelle
    • Repérer les motifs de départ : chercher les causes
    • Adapter son mode de gestion du conflit en fonction de la nature de la problématique et des protagonistes

Public

  • Tout collaborateur ou manager

Conditions d'accès et prérequis

Une année d’expérience dans une fonction managériale, d’encadrement ou de gestion de projet.

Moyens techniques

  • PC
  • Outils multimédia

Moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application

Moyens d'encadrement

  • Equipe pédagogique FIM CCI Formation Ouest Normandie

Méthode d'évaluation des acquis

QCM + Evaluation lors des exercices d’application et atelier de certification

Validation

  • Attestation de formation
  • Certification « Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles »

Accessiblité

Nos campus de formation sont accessibles aux publics en situation de handicap. Pour plus d’informations, consultez notre page FIM CCI Formation Ouest Normandie et l’accessibilité.

Indicateurs de performance

Déclaration d’activité enregistré sous le n°25500110350 auprès du Préfet de la Région Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.